Kultúra 100

Egy fontos módszertani pontosítás: ha a „100 napot” a 2026. április 12-i választási győzelemtől számítjuk, a mérföldkő 2026. július 21. volt. Ez felel meg annak a politikai értelmezésnek, amelyben a választások óta eltelt első 100 napot vizsgáljuk. A kormány hivatalos megalakulásából számított 100. nap augusztus 20. lenne, ezért a két időszakot nem szabad összekeverni. (HÉSZ)

Az alábbi anyagot ezért 2026. július 21-i állapot szerint építem fel. A július 21. utáni eseményeket külön jelzem, mert azok már nem számíthatók bele a 100 nap teljesítésébe.

Rövid eredmény

A nyilvánosan azonosítható, konkrét kulturális vállalások alapján az első 100 nap mérlege:

Ez a számítás nem azt állítja, hogy a kormány 20 ígéretből „semmit sem csinált”. Éppen ellenkezőleg: több fontos intézkedést elindított. A szakmai probléma az, hogy a legtöbb esetben az intézkedés még a folyamat elején tart, miközben a kampányban, illetve a miniszterjelölti programban rendszerszintű változást ígértek.

A legfontosabb különbség: intézkedés elindítása ≠ ígéret teljesítése.

A TISZA-KORMÁNY ELSŐ 100 NAPJA A KULTÚRA TERÜLETÉN

Tarr Zoltán társadalmi kapcsolatokért és kultúráért felelős miniszter programjának szakmai teljesítésvizsgálata

Vizsgálati időszak: 2026. április 12. – 2026. július 21. Vizsgálat tárgya: a TISZA választási győzelmét követő első 100 nap kulturális szakpolitikai vállalásainak teljesülése Értékelési szempont: megvalósult / részben megvalósult / folyamatban / nem igazolható megvalósulás

1. Összefoglaló értékelés

A TISZA kulturális programjának központi ígérete a kultúra szakmai autonómiájának helyreállítása, a politikai befolyás visszaszorítása, az állami támogatási rendszer átláthatóvá tétele, a közgyűjteményi rendszer decentralizációja, az örökségvédelem szakmai alapokra helyezése, valamint a színházi, filmes, irodalmi és zenei élet kiszámítható finanszírozása volt.

Tarr Zoltán miniszterjelölti programjában konkrét vállalásként jelent meg többek között a kőszínházak, független társulatok és zenekarok kiszámítható finanszírozása; a magyar film nemzetközi vérkeringésbe való visszakapcsolása; a műemlékvédelem szakmai intézményrendszerének helyreállítása; a múzeumok, levéltárak és könyvtárak dolgozóinak anyagi és szakmai helyzetének rendezése; az irodalmi élet ideológiai megosztásának megszüntetése; valamint a civil és egyházi szféra autonómiájának erősítése. (24.hu)

A 100 nap végére teljes egészében egyetlen olyan nagy, rendszerszintű kulturális vállalás sem tekinthető lezártnak, amelynél a kampányban vagy a miniszterjelölti programban megfogalmazott végállapot már bizonyíthatóan létrejött.

Ugyanakkor több jelentős folyamat elindult. Ezek közül kiemelkedik a Nemzeti Kulturális Alap támogatási rendszerének vizsgálata, a közmédia átalakításának megkezdése, több országos közgyűjtemény szakmai átvilágítása, valamint a könyvpiac szabályozásának újragondolása.

A mérleg tehát szakmai szempontból inkább „megkezdett reformprogram”, mint „100 nap alatt teljesített kulturális program”.

2. A vállalások teljesülése területenként

I. Színház, tánc- és zeneművészet

Vállalás

A TISZA kiszámítható finanszírozást, szakmai függetlenséget és átlátható vezetői pályázatokat ígért a kőszínházak, független társulatok és zenekarok számára. Emellett ígéret volt a közpénzből működő színházi intézmények gazdasági és jogi átvilágítása, valamint az előadóművészeti életpályamodell kidolgozása. (MTI)

100 napos állapot

Folyamatban / nem teljesült.

A rendelkezésre álló nyilvános adatok alapján a rendszer átfogó átalakítása nem történt meg. Különösen problémás, hogy a független előadó-művészeti szféra 2026 júniusában arról számolt be, hogy az év első felében gyakorlatilag nem jutott el hozzájuk pályázati forrás, és a már megítélt támogatások kifizetését sürgették. (24.hu)

Értékelés: A szakmai autonómia és a kiszámítható finanszírozás ígérete a 100. napra nem tekinthető teljesítettnek.

II. Komolyzene, zenekarok, filharmóniai élet

Vállalás

A zenekarok számára kiszámítható finanszírozás és szakmai autonómia.

100 napos állapot

Nem igazolható teljesítés.

Nem került nyilvánosságra olyan átfogó finanszírozási reform, amely alapján kijelenthető lenne, hogy a zenekari és filharmóniai szféra támogatási rendszere a vállalt új modell szerint működik.

Értékelés: 0% igazolható teljesítés, a rendszerszintű reform tekintetében.

III. Magyar film

Vállalás

A politikai és ideológiai befolyás megszüntetése, a szakmai szempontok előtérbe helyezése, a Filmiroda megerősítése, valamint a magyar film visszakapcsolása az európai koprodukciós és fesztiválrendszerbe. (MTI)

100 napos állapot

Nem teljesült / előkészítés alatt.

A miniszteri programban szereplő nemzetközi visszakapcsolás és intézményi reform lezárására a 100 nap alatt nem került sor.

Értékelés: A vállalás stratégiai szinten megmaradt; konkrét, mérhető eredmény a 100. napig nem igazolható.

IV. Múzeumok és közgyűjtemények

Vállalás

• a Magyar Nemzeti Múzeum Közgyűjteményi Központ megszüntetése;
• az intézmények szakmai önállóságának visszaállítása;
• múzeumi költöztetések leállítása;
• közgyűjteményi dolgozók bér- és szakmai helyzetének rendezése. (24.hu)

100 napos állapot

Részben teljesült / folyamatban.

Pozitívum, hogy Tarr Zoltán június 19-én soron kívüli szakmai vizsgálatot rendelt el az Országos Széchényi Könyvtárban, az Iparművészeti Múzeumban, a Magyar Természettudományi Múzeumban és az Országos Színháztörténeti Múzeum és Intézetben. (telex)

Ez azonban átvilágítás, nem intézményi reform.

A közgyűjteményi dolgozók bérrendezésére a 100 nap végéig nem található olyan nyilvánosan ellenőrizhető intézkedés, amely a vállalás teljesítését bizonyítaná.

A MNMKK megszüntetése szintén nem történt meg a 100 nap alatt. A kormányzati jogalkotási tervben a megszüntetés és az intézményi önállóság visszaadása későbbi törvényjavaslatként szerepel. (Hírlevel)

Következtetés: A múzeumi reform elindult, de a szerkezeti cél nem valósult meg az első 100 napban.

V. Iparművészeti Múzeum

Vállalás

Az Iparművészeti Múzeum rekonstrukciójának megkezdése, illetve az intézmény helyzetének rendezése. (MTI)

100 napos állapot

Folyamatban.

A múzeum a Múzeumok Éjszakáján ideiglenesen megnyílt a nagyközönség előtt, Tarr Zoltán pedig helyszíni látogatást tett az intézményben. (24.hu)

Ez azonban nem azonos a rekonstrukció tényleges megkezdésével.

Státusz: részleges teljesítés.

VI. Műemlékvédelem és épített örökség

Vállalás

Az épített örökség védelmének visszaadása a szakmai intézményrendszernek, önálló és erős műemlékvédelmi rendszer létrehozása, szakmai alapú engedélyezés és ellenőrzés. (MTI)

100 napos állapot

Nem teljesült; előkészítési szakasz.

A vállalás jogszabályi és intézményi szinten még nem valósult meg.

Ez különösen fontos szakmai kritérium, mivel a műemlékvédelem helyreállítása nem egyetlen miniszteri döntéssel teljesíthető: ehhez intézményi, jogszabályi, hatósági és szakemberállományi reform szükséges.

Értékelés: 0% lezárt teljesítés.

VII. Irodalom, könyvpiac és olvasáskultúra

Vállalás

• az irodalmi élet ideológiai megosztásának megszüntetése;
• olvasást népszerűsítő program;
• könyvpiaci szabályozás felülvizsgálata;
• könyvtárak és vidéki könyvesboltok megerősítése;
• fordítástámogatási program;
• állami könyvvásárlási program;
• e-könyv és hangoskönyv áfájának felülvizsgálata. (24.hu)

100 napos állapot

Részben elindult.

Júniusban Tarr Zoltán bejelentette a könyvpiac újragondolását, széles körű szakmai egyeztetést, az állami könyvvásárlási programot és fordítástámogatási csomagot. (24.hu)

A probléma az, hogy ezek jelentős része bejelentés vagy tervezett intézkedés maradt, nem lezárt szakpolitikai eredmény.

Értékelés: Elindult, de a vállaláscsomag többsége nem teljesült.

VIII. NKA – kulturális támogatások

Ez az első 100 nap legkonkrétabb és leginkább számszerűsíthető eredményeket felmutató területe.

Vállalás

• teljes körű NKA-átvilágítás;
• a támogatási rendszer átláthatóvá tétele;
• korábbi támogatási döntések vizsgálata;
• politikai befolyás visszaszorítása. (MTI)

Megvalósítás

2026. május 18-án Tarr Zoltán elrendelte az NKA-kifizetések felfüggesztését, május 19-én pedig felfüggesztette az NKTK főigazgatóját és belső vizsgálatot rendelt el. (Index)

Júniusban már 2,16 milliárd forint visszafizetett támogatásról volt adat, július 24-re pedig Tarr Zoltán közlése szerint 2,5 milliárd forint fölé emelkedhetett a visszautalt összeg. A miniszter ezt a korábban kiosztott támogatások mintegy 10–15 százalékára becsülte. (Index)

Július 15-én további 1,3 milliárd forintnyi korábban megítélt támogatás visszavonásáról számoltak be. (Tiszakormány)

Értékelés

Az ellenőrzési és visszakövetelési folyamat egyértelműen megindult.

Ugyanakkor az NKA új, stabil és átlátható támogatási rendszere a 100. napra még nem jött létre.

Státusz: részben teljesült / folyamatban.

IX. Közmédia

Vállalás

A közmédia politikai befolyástól való függetlenítése, vezetési és finanszírozási rendszerének átalakítása, átlátható vezetői kiválasztás és társadalmi kontroll.

100 napos eredmény

Ez az egyik legjelentősebb tényleges szerkezeti változás.

A médiatörvény módosítása alapján 2026. június 27-én megszűnt az MTVA és a Duna Médiaszolgáltató vezérigazgatóinak megbízatása, valamint a Médiatanács tagjainak megbízatása. A rendszer átmeneti vezetés alá került, az állandó vezetők kiválasztására nyílt pályázati rendszert ígértek. (MTI)

A kormány ezen túl olyan törvényjavaslatot terjesztett elő, amely egyetlen közszolgálati médiaszervezet létrehozását, önálló MTI-t, paritásos Közmédia Testületet, átlátható vezetői kiválasztást és a finanszírozás új rendszerét irányozza elő. (https://kormany.hu)

Értékelés

Részben teljesült / jelentős reform folyamatban.

A szerkezeti változás elkezdődött, a végállapot azonban a 100. napra még nem alakult ki.

X. Civil társadalom

Vállalás

A civil szervezetek partnerként való kezelése, normatívabb és átláthatóbb finanszírozás, szakmai párbeszéd.

100 napos állapot

Nem igazolható teljesítés.

A politikai deklarációk megtörténtek, átfogó új normatív támogatási rendszer azonban nem vált a 100 nap alatt működő gyakorlattá.

XI. Egyházak

Vállalás

Az egyházi autonómia tiszteletben tartása, politikai propaganda elvárásának megszüntetése, a meglévő finanszírozási keretek fenntartása.

Tarr Zoltán a parlamenti meghallgatáson külön kijelentette, hogy az egyházak finanszírozását nem kívánják korlátozni, miközben az egyedi támogatások átláthatóbb struktúráját ígérte. (MTI)

100 napos állapot

Részben teljesült / nincs mérhető rendszerszintű változás.

Az ígéret elsősorban politikai és elvi természetű volt, ezért annak teljesítését kizárólag jogszabályi vagy finanszírozási változásokkal lehetne objektíven mérni.

XII. Határon túli magyarság és diaszpóra

Vállalás

A politikai beavatkozás csökkentése, hálózatépítés és a határon túli közösségek belső autonómiájának tiszteletben tartása. (24.hu)

100 napos állapot

Nem igazolható teljesítés.

A rendelkezésre álló nyilvános adatokban nem azonosítható olyan strukturális intézkedés, amely a vállalás teljesülését bizonyítaná.

XIII. Külföldi kulturális jelenlét és magyar kultúra nemzetközi reprezentációja

Vállalás

A magyar film és irodalom nemzetközi jelenlétének megerősítése, a kulturális kapcsolatok újraépítése, nemzetközi hálózatok erősítése.

100 napos állapot

Nem igazolható teljesítés.

Az NKA keretében ugyanakkor továbbra is megjelentek nemzetközi kulturális programok, például a Római Magyar Akadémia közreműködésével meghirdetett képzőművészeti ösztöndíj. Ez azonban önmagában nem tekinthető a Tarr-program új nemzetközi kulturális stratégiája eredményének. (Nemzeti Kulturális Alap)

XIV. Kreatív ipar

Vállalás

Modern, támogató keretek kialakítása a hazai kreatív ipar számára. (24.hu)

100 napos állapot

Nem igazolható teljesítés.

A kreatívipari stratégia, finanszírozási modell vagy új intézményi rendszer nyilvánosan mérhető eredménye a 100. napra nem azonosítható.

XV. Közművelődés

Vállalás

A kulturális intézmények szakmai önállóságának helyreállítása, a közművelődési rendszer szakmai megerősítése.

100 napos állapot

Folyamatban / nem teljesült.

A kulturális szakma részéről továbbra is jelentős finanszírozási és humánerőforrás-problémák láthatók. A rendszerszintű bérrendezésre a 100. napig nem került sor igazolható módon.

XVI. Tudomány és kultúra kapcsolata

Tarr Zoltán maga is hangsúlyozta, hogy a kultúra nem különálló terület, hanem az oktatással és a tudományos élettel is szoros kapcsolatban áll. (hvg.hu)

A tudományos és technológiai politika azonban külön tárcához, Tanács Zoltán miniszterhez tartozik. Emiatt a tudományos kutatás, K+F és innováció teljesítményét nem helyes Tarr Zoltán kulturális teljesítményéhez hozzászámítani.

A kulturális tudományosság – muzeológia, műemlékvédelem, könyvtár- és levéltártudomány, művészettörténet, néprajz – viszont a tárca közvetlen kompetenciájába tartozik.

E területeken a 100 nap legfontosabb tényleges lépése az országos közgyűjtemények szakmai átvilágítása volt.

3. A 100 nap számszerűsített mérlege

A nyilvánosan azonosítható 20 fő vállalást négy teljesítési kategóriába rendezve:

1. Teljesen megvalósult

0 / 20 – 0%

Olyan nagy rendszerszintű vállalás nem azonosítható, amelynél a miniszter által meghatározott végállapot már a 100. napra létrejött volna.

2. Jelentősen elindított / részben teljesített

8 / 20 – kb. 40%

Ide sorolható:

• NKA átvilágítás;
• NKA-kifizetések felfüggesztése és támogatások felülvizsgálata;
• közmédia szerkezeti reformjának megkezdése;
• közgyűjteményi átvilágítások;
• MNMKK decentralizációjának előkészítése;
• könyvpiaci reform előkészítése;
• Iparművészeti Múzeum ügyének napirendre vétele;
• kulturális intézmények szakmai autonómiájának helyreállítását célzó intézkedések megkezdése.

3. Nem teljesült, de előkészítés alatt áll

4 / 20 – kb. 20%

Ide tartozik különösen:

• műemlékvédelmi intézményrendszer helyreállítása;
• független előadó-művészeti finanszírozási rendszer;
• magyar film nemzetközi visszakapcsolása;
• új kreatívipari támogatási rendszer.

4. Nem teljesült / nincs nyilvánosan igazolható eredmény

8 / 20 – kb. 40%

Ide sorolható többek között:

• közgyűjteményi bérrendezés;
• új zenekari/filharmóniai finanszírozási rendszer;
• teljes körű színházi reform;
• olvasásnépszerűsítő program tényleges országos működése;
• civil támogatási rendszer átalakítása;
• diaszpóra- és határon túli kulturális stratégia új modellje;
• nemzetközi kulturális reprezentáció átfogó reformja;
• kreatívipari rendszer tényleges bevezetése.

4. A legfontosabb szakmai probléma: a reformok és a működési folytonosság közötti feszültség

A 100 nap egyik legfontosabb tanulsága, hogy az új kulturális kormányzat erősen az átvilágításra és a korábbi rendszer felszámolására koncentrált, miközben a kulturális intézményrendszer működési stabilitása több helyen bizonytalanná vált.

Ez különösen érzékelhető az NKA esetében.

A kifizetések felfüggesztése és az ellenőrzés szakpolitikai szempontból indokolható volt, ugyanakkor a független előadó-művészeti szféra már júniusban jelezte, hogy a támogatások elmaradása a működőképességüket veszélyezteti. (24.hu)

Ez egy alapvető kulturális kormányzási dilemma:

az ellenőrzés szükséges, de az ellenőrzés időszakára is biztosítani kell a kulturális intézmények és alkotóközösségek működőképességét.

A szakpolitikai reform akkor tekinthető sikeresnek, ha az átvilágítás nem okoz működési válságot.

5. Egy további fontos probléma: a vezetői autonómia kérdése

A TISZA kulturális programjának egyik legerősebb állítása az volt, hogy megszünteti a politikai lojalitás alapján történő vezetői kinevezéseket.

A 100 nap alatt azonban több vezetői döntés is született, amelyek miatt a későbbi szakmai értékelésnek különösen fontos lesz a kinevezési eljárások átláthatóságát vizsgálnia.

A közgyűjteményi rendszerben július 24-én – tehát a 100. napon túl – három országos intézmény főigazgatójának jogviszonya megszűnt: az Iparművészeti Múzeum, az Országos Széchényi Könyvtár és a Magyar Természettudományi Múzeum vezetője távozott. A minisztérium ezt a korábbi átvilágítás eredményével indokolta. (hvg.hu)

Ezt az eseményt a 100 napos statisztikába ezért nem szabad utólag visszaszámítani, ugyanakkor a későbbi kontroll egyik legfontosabb pontja lesz, hogy az új vezetőket milyen pályázati és szakmai szempontok alapján választják ki.

6. Mi történt a 100 nap alatt a legfontosabb kulturális területeken?

Összesített szakmai kép: 0 teljesen lezárt nagy vállalás / 8 elindított vagy részben teljesült / 12 nem teljesült vagy nem igazolható.

7. Mi lenne szakmailag másképp csinálható?

A konstruktív ellenzéki értékelésben nem elegendő azt mondani, hogy „nem teljesítették az ígéreteket”. Célszerűbb azt megmutatni, hogyan lehetett volna ugyanazokat a célokat hatékonyabban megvalósítani.

1. Először működőképesség, utána szerkezeti átalakítás

Az NKA esetében az ellenőrzés és a visszaélések feltárása szükséges volt, ugyanakkor ezzel párhuzamosan garantálni kellett volna a már megítélt, jogszerű támogatások gyors folyósítását.

2. A kulturális intézményrendszer reformját szakmai átmeneti tervhez kötni

A MNMKK megszüntetése önmagában nem reform. A decentralizációhoz:

• intézményi hatáskörök,
• költségvetési önállóság,
• szakmai vezetés,
• közös szolgáltatások,
• digitalizáció,
• humánerőforrás-stratégia egyidejű rendezése szükséges.

3. A bérrendezést kellene elsőként mérhetővé tenni

A közgyűjteményi rendszer egyik legnagyobb problémája a szakemberhiány és az elvándorlás. Ezért nem elegendő a szakmai autonómia deklarálása. A kormánynak létszám-, bér- és fluktuációs mutatókat kellene meghatároznia.

4. A színházak esetében országos finanszírozási minimumot kialakítani

Ahelyett, hogy az állami támogatás évről évre politikai és költségvetési alku tárgya legyen, objektív finanszírozási formula szükséges:

• látogatószám,
• saját bevétel,
• művészi teljesítmény,
• társadalmi hozzáférés,
• gyermek- és ifjúsági programok,
• vidéki kulturális szerepvállalás alapján.

5. A múzeumi rendszert nem személyi, hanem szakmai teljesítmény alapján értékelni

A vezetőváltás önmagában nem bizonyítja a szakmai autonómiát. A vezetők teljesítményét nyilvános indikátorok alapján kellene értékelni: gyűjteményvédelem, kutatás, kiállítások, látogatottság, nemzetközi együttműködés, digitalizáció, pályázati aktivitás, saját bevétel és munkatársi megtartás.

6. A kulturális politika számára 100 napos „dashboard” létrehozása

Minden vállalásnál meg kellene adni: vállalás → határidő → felelős → költségvetés → mérőszám → teljesítési százalék.

Ez tenné valóban számonkérhetővé a kulturális kormányzást.

8. Összegző szakmai állítás

A TISZA-kormány első száz napjának kulturális mérlege nem értékelhető egyszerűen sikernek vagy kudarcnak.

A kormányzat több, korábban kritizált kulturális struktúra vizsgálatát valóban megkezdte. Különösen az NKA támogatási rendszerének átvilágítása, a közmédia szerkezeti reformja és az országos közgyűjtemények vizsgálata tekinthető kézzelfogható intézkedésnek. Az NKA-ügyben több milliárd forintnyi támogatás visszafizetése és visszavonása is történt. (24.hu)

A probléma ugyanakkor az, hogy a legtöbb kulturális vállalás esetében az első 100 nap végére még nem a vállalt új rendszer, csak annak előkészítése vagy vizsgálata jött létre.

A legfontosabb kritikai megállapítás ezért nem az, hogy „a TISZA nem csinált semmit”, hanem az, hogy:

a TISZA kulturális politikája az első 100 napban elsősorban az előző rendszer feltárására és lebontására koncentrált, miközben az új kulturális finanszírozási, intézményi, humánerőforrás- és szakmai autonómiai rendszer még nem állt fel.

Ez a következő időszak legfontosabb szakpolitikai kihívása.

A konstruktív ellenzéki álláspont ezért nem a kultúrpolitikai irány megfordítása, hanem annak számonkérhetőbbé és szakmailag stabilabbá tétele lehet: kevesebb deklaráció, több mérhető eredmény; kevesebb politikai személycsere, több szakmai teljesítménymérés; az átvilágítás mellett működési biztonság; és minden kulturális intézmény számára előre rögzített, nyilvános finanszírozási és teljesítménykritériumok.

A fenti változatot már szakmai háttéranyagként lehet használni. Egy dolgot viszont különösen javaslok: a végleges 2RK-s anyagban ne állítsuk azt, hogy „12 ígéret nem valósult meg” kategorikusan, ahol csak azt tudjuk bizonyítani, hogy nincs nyilvános bizonyíték a teljesítésre. A „nem igazolható / nem teljesült” megkülönböztetés szakmailag és politikailag is sokkal erősebb.

Fontos további fejlemény: július 24-én, vagyis a választási győzelemtől számított 100 nap után, már megtörtént három országos közgyűjteményi vezető jogviszonyának megszüntetése, és megkezdődött az MNMKK decentralizációjának előkészítése. Ezeket nem számoltam bele a 100 nap eredményeibe, de a háttéranyag végére érdemes egy „100 nap után történt fejlemények” blokkot tenni. (mfor.hu - Menedzsment Fórum)

Ha szeretnéd, a következő lépésben ebből készítek egy nagyon tömör, valóban egyoldalas, döntéshozóknak szánt 2RK-s verziót, benne 5–6 nagy számmal, piros–sárga–zöld teljesítési táblával és a „Mit csinálnánk másképp?” rész 5 konkrét pontjával.

A TISZA-KORMÁNY ELSŐ 100 NAPJA – KULTÚRA

Tarr Zoltán kulturális területének szakmai mérlege

2026. április 12. – július 21.

Rövid mérleg

A TISZA kulturális programjának fő ígéretei a szakmai autonómia helyreállítása, az állami támogatások átláthatóvá tétele, a közgyűjtemények önállóságának erősítése, a kiszámítható kulturális finanszírozás, a műemlékvédelem szakmai alapokra helyezése, valamint a színházi, zenei, filmes és irodalmi élet újrapozicionálása voltak.

Az első 100 nap mérlege alapján a kormányzat több területen elindította a reformokat, azonban a nagy rendszerszintű vállalások többsége még nem jutott el a tényleges megvalósításig.

5 kulcsszám

20 – azonosítható fő kulturális vállalás 0 – teljes egészében lezárt nagy rendszerszintű vállalás 8 – elindított vagy részben teljesített vállalás 12 – nem teljesült vagy a teljesítés nyilvánosan nem igazolható 2,5+ Mrd Ft – az NKA korábbi támogatásaiból visszafizetett összeg nagyságrendje 4 – országos közgyűjteményben indított soron kívüli szakmai vizsgálat

TELJESÍTÉSI TÁBLA

Mit jelent ez szakmailag?

A legfontosabb eredmény az, hogy az előző kulturális rendszer több pontjának felülvizsgálata ténylegesen megkezdődött. A legfontosabb hiányosság pedig az, hogy az új rendszer működési feltételei még nem álltak fel.

A reform tehát jelenleg inkább átvilágítási és átalakítási szakaszban van, mint működő új kulturális modellben.

MIT CSINÁLNÁNK MÁSKÉPP?

1. Átvilágítás – működési biztonsággal együtt

Az NKA és az intézményrendszer ellenőrzése indokolt, de az ellenőrzés nem veszélyeztetheti a jogszerűen működő társulatok, zenekarok, múzeumok és kulturális szervezetek likviditását. A vizsgálat és a finanszírozás folytonossága párhuzamosan kezelendő.

2. A kultúra finanszírozását objektív mutatókhoz kötnénk

A színházak, zenekarok, múzeumok és kulturális szervezetek számára többéves, kiszámítható finanszírozási keretet hoznánk létre. A támogatás alapja nyilvános szakmai és társadalmi teljesítménymutató lenne.

3. A közgyűjteményeknél nem csak személycserét, hanem szakmai teljesítménymérést alkalmaznánk

Múzeum, könyvtár és levéltár esetében mérhetővé tennénk a gyűjteményvédelmet, kutatást, kiállítási teljesítményt, látogatottságot, digitalizációt, nemzetközi együttműködést és munkatárs-megtartást.

4. A kulturális szakemberek bérhelyzetét azonnal mérhető programmá alakítanánk

A kulturális intézmények legnagyobb hosszú távú kockázata a szakemberhiány és a fluktuáció. Ezért országos kulturális humánerőforrás-programot indítanánk: bérfelzárkóztatás, életpálya, utánpótlás és szakmai továbbképzés.

5. Minden kulturális vállaláshoz határidőt és mérőszámot rendelnénk

A kulturális politika éves nyilvános teljesítmény-dashboardot kapna:

vállalás → határidő → felelős → költségvetés → mérőszám → teljesítés %

Így a következő 100 nap után már nem politikai állításokról, hanem ellenőrizhető eredményekről lehetne vitát folytatni.

Egy mondatban

A TISZA első 100 napja a kultúrában érdemi átvilágításokat és reformfolyamatokat indított el, de a választási programban ígért új, stabil és szakmailag autonóm kulturális rendszer a 100. napra még nem állt fel.

2RK-s szakpolitikai álláspont

Nem a kultúrpolitikai irányt kell visszafordítani, hanem a végrehajtást kell szakmailag megerősíteni: kevesebb deklaráció, több mérhető eredmény; az átvilágítás mellett működési biztonság; személyi döntések helyett átlátható szakmai kritériumok; valamint többéves, kiszámítható kulturális finanszírozás.